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莱芜仓储行业中针对物流战略的思考方法

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莱芜仓储行业中针对物流战略的思考方法

发布日期:2019-08-31 作者:莱芜货架 点击:

莱芜仓储行业中针对物流战略的思考方法,综合起来看,物流中心系统的开发应考虑以下几点:  


  第一,业主必须重视系统的整体效率和经济性,局部超前的系统反而会产生瓶颈。  


  第二,建立整体均衡的物流结构组织是非常重要的。从进货入库到配送为止,任何环节都不应有问题。否则,局部的堵塞会产生不良的连锁反应。因而,必须重视各道工序的流程,人、设备材料、信息的保证成了关键。特别要研究峰值的对策问题,以保证均衡的作业。  


  第三,必须能快速、灵活地应付异常情况。所谓异常情况不是单指信息系统的故障,还包括仓库现场的大大小小故障。例如,货堆倒塌、缺货和货损等。为此,需要建立一个快速反应系统,让人、设备材料和信息同步运转。遇到异常情况,及时向决策人员提供必要的反馈信息,使系统成为能实时处理的有力工具.  

在物流中心里,从保管到配送过程中起着很大协调作用的是仓库。仓库已不是简单的储存场所,而是物流中心的重要一环。  


  莱芜货架物流中心的物流战略,其基本要点有以下4点:  


  1、建库的目的明确化:比如保障实现期待的交货期(包括对付紧急要货和日常配送)。  


  2、综合削减库存商品品种:包括商品政策的明确化、库存的集约化(实施品类管理)。  


  3、综合提高作业效率:包括提高单位时间及每个人的生产率、有效利用空间、减少环节。  


  4、改善环境:包括解决劳力的语言障碍、改善作业人员的工作环境、有效利用劳动力(如减少搬运次数)。  


  可以看出,物流中心谋求的不仅仅是简单的储存保管,而是要构筑从接受订单到向供应商提出要货为止的整个供应链系统。  

莱芜货架

本文网址:http://www.hdbhuojia.com/news/951.html

关键词:青岛货架,莱芜货架,潍坊货架

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