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浅谈青岛物流链的建立和完善

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浅谈青岛物流链的建立和完善

发布日期:2019-09-06 作者:青岛货架 点击:

浅谈青岛物流链的建立和完善,对于一大部分企业而言,物流就像血液一样,连接着机体核心和外部环境。建立一个完善的物流链对于一个企业而言意义非凡。然而要建立一个完善的物流链却要经过复杂的过程。这不但需要对企业内部进行全面的分析(企业全面物流规划和设计),还要把物流当成一个独立系统进行完美的设计,例如企业物流战略的分析和设计,企业物流的诊断和分析,企业物流实施的规划和设计等等。


        具体的来说,青岛货架其中涉及的有:


        企业物流链的诊断和分析:包括物流成本、物流流程、物流资源配置、人力资源配置以及物流职能机构设置等的诊断和分析;


        企业物流链战略的分析和设计:包括物流供应链和物流运作模式的分析和重新设计;


        企业全面物流链规划和设计:包括资源整合、物流流程优化、物流管理、资源配置、物流技术、物流信息化等的规划和设计;


        企业物流链实施的规划和设计:包括企业物流网络管理、总仓和异地仓储管理、运输管理、库存控制、成本和风险控制、物流实施KPI指标、评估等物流实施过程中实施手段和物流各环节的规划和设计;


        总体而言,要本着必要的设计、改善和改良的优先顺序进行分析,根据规模、预算和期间等要素,从中选出有实现可能的项目,在考虑相关作业过程整合性的基础上进行效率化。当需要进行新的物流链设计和建设时,需要综合、系统的考虑,在充分进行人员、物、资金、信息、时间等方面的分析基础上,整体地加以实现。要想建立完善的物流链,得要在公司文化和公司政策上对物流链形成重视,这是重点!

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关键词:青岛货架,莱芜货架,潍坊货架

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